Gewinner erkennt man am Start
Eine gute Planung, ein durchdachtes ganzheitliches Implementierungskonzept und eine abgestimmte Einbeziehung der strategisch wichtigen Stakeholder sind nur 3 der wesentlichen Erfolgsfaktoren für eine effektive und erfolgreiche Einführung ihrer Skillsworld.
Die meisten Führungskräfte zögern, ihre Leute mit dem Ball laufen zu lassen, aber es ist erstaunlich, wie schnell ein informierter und motivierter Mensch laufen kann.
Lee Iacocca, US-amerikanischer Manager
Implementierung der Skillsworld
Die Transformation in ihrer Skillsworld effektiv umsetzen
Projekte zur Digitalisierung scheitern laut Umfragen aus folgenden Gründen:
- unzureichend definierte Ziele (welcher Nutzen wird erwartet und welche strategischen Unternehmensziele werden damit gefördert)
- zu wenig oder keine Personalressourcen für das Projekt (vor allem in der Projektbegleitung einzelner Beteiligter)
- mangelndes Commitment bei den Stakeholdern (Wiederstand gegen Veränderung)
- ungeplante Anforderungen während der Projektdurchführung
- zuwenig Augenmerk auf die Organisationsentwicklung und Transformationsbegleitung
Damit Ihr Projekt zum Erfolg wird, gehen wir das Projekt agil an und haben Iterationsschleifen eingeplant um den Projektverlauf jederzeit auf geänderte Bedingungen abstimmen zu können. Ebenso planen wir ausreichend Zeit für die individuelle Begleitung der Stakeholder sowie der Kommunikation ein.
Dabei berücksichtigen wir folgendes:
- intensive Vorbereitung mit Fokus auf Ziele / Nutzen und Förderung strategischer Unternehmensziele
- So wenig Ressourcen wie möglich (jedoch so viel wie notwendig) aus Ihrer Belegschaft. So viel wie möglich werden wir als Skillswork im Hintergrund erledigen, um ihre Ressourcen zu schonen.
- Einbeziehung von allen Nutzerebenen in sinnvollen Teilprojekten, welche das Gesamtziel strategisch unterstützen
- flexibler Umgang mit geänderten Bedingungen durch agile Abläufe
- Unterstützung der internen Kommunikation für den Projekterfolg
Ein persönliches Gespräch gibt Klarheit
Ihr individueller Weg als externer Akteur mit ihrer Skillsworld
Lassen Sie uns einfach unverbindlich über die einfache Umsetzungsmöglichkeit für Ihr Unternehmen online plaudern. Wir freuen uns darauf Sie kennen zu lernen!
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