Start frei in eine neue Ära der
Fachkräfteentwicklung
Pfiat di, Fachkräftemangel –
Griaß di, Kompetenzentwicklung
Mit unserem dualen Konzept aus individueller Begleitung und der digitalen Skillsworld revolutionieren Sie nicht nur Ihre Fachkräfteentwicklung, sondern ebenso das gesamte Ausbildungs-, sowie Kompetenzmangemant und perfektionieren gleichzeitig die eigenständige Managementkompetenz Ihrer Belegschaft.
Die Moral von der Geschicht‘:
Wer vom Fachkräftemangel spricht – kennt Skillswork nicht.
Zielorientiertheit
Durch Klarheit über Ziele und Wertschöpfung erhöhen Sie die Zielorientiertheit der gesamten Belegschaft.
Qualitätssicherung
Ihre digitale Skillsworld, sorgt für einheitliche Ausbildungsabläufe und sichert einheitliche Standards.
Ergebnisverantwortung
Der gemeinsame Überblick über die zu erledigenden Aufgaben ermöglicht eine klar definierte Ergebnisverantwortung.
kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Regelmässige Reflexionszyklen, welche im Ablauf der Ausbildungsprozesse integriert sind, sorgen für laufende Optimierung.
Engagement
Wenn Ziele und Aufgaben gemeinsam entwickelt werden, kann sich Engagement, Kreativität & Motivation entfalten.
Kostenersparnis durch mehr Effizienz
Eine gemeinsame Datenbasis und tagesaktuelle Übersichten verhindern unnötigen Suchaufwand und erleichtern die regelmässige Abstimmung.
Strukturieren – optimieren – Hand in Hand agieren
Begleitung beim Arrangieren der Inhalte und in der Praxisanwendung
Ihre digitale Skillsworld wird gerne und automatisch genutzt werden, wenn die Inhalte und der Aufbau an die tatsächlichen Bedürfnisse angepasst sind. Und genau darin liegt unser Job.
Oft hören wir von gescheiterten Versuchen, diverse digitale Tools ins Unternehmen zu integrieren und können die Zurückhaltung aufgrund dieser Misserfolge ganz klar nachvollziehen.
…dabei ist es so easy und spielend einfach, wenn bestimmte Faktoren berücksichtigt und eingehalten werden.
Laden Sie sich dazu hier unser Factsheet herunter, um zu erfahren, wie wir mit Ihnen das Gelingen sicherstellen
.
Ein persönliches Gespräch gibt Klarheit
Der einfache Weg zum Erfolg mit ihrer digitalen Skillsworld
Lassen Sie uns doch unverbindlich über die leichte Umsetzungsmöglichkeit für Ihr Unternehmen online plaudern. Wir freuen uns darauf Sie kennen zu lernen!
Ein Erfolgsgarant
Die Einbeziehung der Mitarbeiter*innen unter Berücksichtigung der bestehenden Unternehmenskultur
Ihre digitale Skillsworld kann ihren Nutzen nur dann so richtig entfalten, wenn die Nutzer*innen jeder Ebene ihre Vorteile erkennen und ihre Bedürfnisse erfüllt sehen. Diese Anforderung klingt im ersten Moment logisch, bedeutet jedoch eine hohe Achtsamkeit in Bezug auf die aktuelle Unternehmenskultur.
Begleitung / Weiterbildung Ihrer Ausbildner*innen
Ausbildner*innen werden dahingehend befähigt, ihren Ausbildungsalltag mit der digitalen Skillsworld effizient zu bereichern. Unser Begleitkonzept schafft Bewusstsein und macht Lust auf Optimierung.
Begleitung / Weiterbildung Ihrer Lehrlinge
Gewissheit für die Eigenverantwortung, das eigene Kompetenzmanagement, den eigenen Wertschöpfungsanteil und die effektive Nutzung der digitalen Skillsworld sind das Ziel dieses Begleitkonzeptes.
Jetzt Akteursphasen nutzen
Externe Akteure bringen Skillsworld zum Strahlen
…und sparen bares Geld!
In 3 intensiven Entwicklungsjahren haben wir mit unserem erfahrenen Softwarepartner, welcher seit über 15 Jahren Tools für kompetenzorientiertes Lernen erfolgreich für Universtiäten und unzähligen Schulen betreibt, die Basis der einzigartigen digitalen Skillsworld fertiggestellt.
Um sicherzustellen, dass die oben genannten Ziele und Key Results für unsere Kunden sowohl einfach als auch praxisnah umsetzbar sind und somit einen Mehrwert für ihr gesamtes Unternehmen darstellen, sind Sie herzlich dazu eingeladen, als externer Akteur in 5 kurzen Iterationsschleifen die Finalisierung mitzugestalten und als Dankeschön dauerhaft lizenzfrei von Ihrer digitalen Skillsworld zu profitieren.
Wenn Sie Genaueres erfahren möchten, wie Sie die Akteursphase für ihr Unternehmen nutzen können, klicken Sie einfach unten auf den Butten und vereinbaren ein unverbindliches Beratungsgespräch. Wir freuen uns auf einen interessanten Austausch.
Warum gibt es externe Akteure?
Die praxisnahe Entwicklung gewährleistet optimale Erfahrungen in Bezug auf Nutzen und Effizienz
Exklusive Vorteile für externe Akteure
- Ihre Bedürfnisse werden priorisiert
- nutzen Sie den Akteurstatus für Ihr Employer Branding
- dauerhafte lizenzfreie Nutzung ihrer digitalen Skillsworld
Ihre digitale Skillsworld
…ein effektives Zusammenspiel auf Augenhöhe
Damit das Integrieren Ihrer digitalen Skillsworld auch tatsächlich gelingt und von Ihren Mitarbeiter*innen als selbstverständliches Arbeitsmaterial gerne angenommen wird, gehen wir das Projekt agil an. Dazu haben wir nicht nur Iterationsschleifen eingebaut, um den Verlauf jederzeit auf geänderte Bedingungen ausrichten zu können, sondern planen außerdem genug Zeit für die individuelle Begleitung der Stakeholder, sowie der Kommunikation ein.
Ausbildungsmanagement
Die Ausbildungsqualtiät erhöhen und gleichzeitig den Aufwand für Ausbildner*innen verringern.
Kompetenzmanagement
Talente fördern und Kompetenzentwicklung sowohl messbar als auch steuerbar machen.
Managementkompetenz
Das operative Management perfektionieren und Commitment sowie Engagement der Belegschaft erhöhen.
Du musst nicht spitze sein, um anzufangen. Aber du musst anfangen, um spitze zu werden.
(Zig Ziglar)
Die Strategie der Einführung ist entscheidend für den langfristigen Erfolg.
Informieren Sie sich noch heute
Lassen Sie uns in einem Onlinetermin über Ihre Möglichkeiten plaudern. Wir freuen uns darauf, Sie kennen zu lernen!